為不斷加強(qiáng)我院醫(yī)聯(lián)體及緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)，持續(xù)提升基層成員單位業(yè)務(wù)水平及管理能力，根據(jù)醫(yī)院制定的培訓(xùn)計(jì)劃安排，12月20日下午，我院聯(lián)合雨花區(qū)衛(wèi)健局在辦公樓二樓多功能廳舉辦醫(yī)聯(lián)體成員單位專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各基層成員單位院領(lǐng)導(dǎo)、中心負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干115人參與，培訓(xùn)由社會(huì)工作辦主任鄧為之主持。此次集中培訓(xùn)是本年度醫(yī)院安排的第三場(chǎng)成員單位專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，課程主要以護(hù)理管理、病歷質(zhì)控及DRG支付三大方面為主。

  首先，由神經(jīng)內(nèi)科胡英護(hù)士長(zhǎng)以《病室護(hù)理質(zhì)量管理》為主題進(jìn)行講授，通過(guò)“全程、全員、全面”的三全管理理念，結(jié)合豐富的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)科室的護(hù)理質(zhì)量管理細(xì)節(jié)進(jìn)行了深度剖析，為基層的護(hù)理管理工作改進(jìn)提供了科學(xué)方法和實(shí)踐指南。

  隨后，醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)黎津伶以《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》為主題，從病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的重要性、病歷書(shū)寫(xiě)的規(guī)范要求等方面進(jìn)行詳實(shí)講解。她強(qiáng)調(diào)，如何提高病歷內(nèi)涵和病案首頁(yè)的質(zhì)量，是每個(gè)臨床醫(yī)師貫穿始終的必修課。

  最后，我院醫(yī)?？聘笨崎L(zhǎng)李靜芳以《DRG支付方式改革理論與結(jié)算政策解讀》為主題，通過(guò)對(duì)DRG支付方式改革背景、分組方案、結(jié)算政策解讀等方面內(nèi)容進(jìn)行講解，著重與大家從新支付方式下的監(jiān)管應(yīng)對(duì)進(jìn)行了深入探討。各基層成員單位與會(huì)人員都專注聆聽(tīng)，為時(shí)兩個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍熱烈，展現(xiàn)出了大家對(duì)講課內(nèi)容的濃厚興趣。
  我院作為緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)牽頭單位，積極致力于集團(tuán)內(nèi)部的信息化建設(shè)，通過(guò)前期多次統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，醫(yī)院已將雙向轉(zhuǎn)診信息平臺(tái)搭建完畢，目前正處于基層布點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)。為了讓各基層成員醫(yī)務(wù)人員能知曉熟悉操作流程，借此培訓(xùn)機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)平臺(tái)搭建的系統(tǒng)工程師對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了操作流程培訓(xùn)，后續(xù)我院還將對(duì)14家基層成員單位逐一上門培訓(xùn)指導(dǎo)，為雙向轉(zhuǎn)診信息平臺(tái)在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的順利上線使用提供有力保障。
  此次培訓(xùn)結(jié)束后，我院對(duì)2024年度醫(yī)聯(lián)體及緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)集中培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了全面征集，希望通過(guò)持續(xù)有效的同質(zhì)化培訓(xùn)機(jī)制，提高基層醫(yī)務(wù)人員的理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)能力，提升基層成員單位的質(zhì)量安全和管理水平，為全面打造內(nèi)部管理更科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制更完善、就醫(yī)格局更合理的緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

供稿丨社會(huì)工作辦 朱繼麗
一審丨黨委辦 朱文青
二審丨社會(huì)工作辦 鄧為之
三審丨黨委辦 李晶