為全面提升醫(yī)聯(lián)體成員單位醫(yī)療護(hù)理管理質(zhì)量，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)高效發(fā)展，8月8日下午，我院聯(lián)合雨花區(qū)衛(wèi)健局在辦公樓一樓國際學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行醫(yī)聯(lián)體成員單位專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。院黨委書記鄧平，黨委副書記、院長陳智毅，黨委委員、副院長蔡岳祥，黨委委員、副院長黃孟軍出席，各基層成員單位60余名院領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。會(huì)議由社會(huì)工作辦主任鄧為之主持。

  本次培訓(xùn)涵蓋醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)保三大主題。首先，醫(yī)務(wù)科副科長黎津伶以《如何做好醫(yī)療質(zhì)控》為授課主題，從如何防范醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)，形成醫(yī)療質(zhì)量管理閉環(huán)、落實(shí)落細(xì)醫(yī)療質(zhì)量控制等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，對標(biāo)最新的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，同現(xiàn)場基層醫(yī)護(hù)人員一起說醫(yī)療、話質(zhì)量、保安全。

  隨后，護(hù)理部副主任吳傳芳從護(hù)理不良事件典型案例入手，就《基層醫(yī)院護(hù)理安全管理存在問題與改進(jìn)對策》內(nèi)容，向與會(huì)人員詳細(xì)闡述了護(hù)理安全管理的核心要點(diǎn)和具體舉措，為提升基層護(hù)理安全質(zhì)量，改進(jìn)護(hù)理工作模式提供了實(shí)用有效、操作性強(qiáng)的管理方法，吳主任用以案促學(xué)的方式，結(jié)合基層工作實(shí)際，將自己多年來積累的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)娓娓道來，獲得了現(xiàn)場聽眾的一致好評。

  培訓(xùn)第三環(huán)節(jié)由醫(yī)保科科長謝文忠主導(dǎo)，從最新醫(yī)保政策、DRG及物價(jià)管理、醫(yī)保信息化管理等內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場分析，并就基層醫(yī)保專員在實(shí)際操作過程中遇到的政策實(shí)施等方面的困惑及亟需解決的問題展開答疑，將現(xiàn)場培訓(xùn)氣氛推向高潮，并承諾會(huì)持續(xù)關(guān)注醫(yī)聯(lián)體成員單位醫(yī)保改革的推進(jìn)，采取會(huì)后交流及走訪等形式，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)適應(yīng)醫(yī)保支付改革，協(xié)同成員單位落實(shí)分級診療制度，逐步實(shí)現(xiàn)“醫(yī)-保-患”三方共贏。

  黃孟軍副院長在總結(jié)發(fā)言中對三位專家的精彩授課進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評，并表示自7月19日我院與雨花區(qū)政府簽訂雨花區(qū)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)合作協(xié)議以來，集團(tuán)共建工作受到了鄧平書記、陳智毅院長高度重視，不僅帶隊(duì)赴各成員單位開展調(diào)研，傾聽基層單位意見和建議，了解基層單位實(shí)際訴求，提出了定期聯(lián)席交流與“三同”管理機(jī)制，并統(tǒng)籌安排相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門圍繞調(diào)研時(shí)呼聲最高的醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)保三大主題，及時(shí)為成員單位送上第一堂“量身定制”培訓(xùn)課。
  黃孟軍提出，本次組織成員單位來院參加集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一方面是為了充分發(fā)揮我院作為醫(yī)聯(lián)體牽頭單位的資源優(yōu)勢，促進(jìn)各成員單位在執(zhí)行醫(yī)療核心制度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、落實(shí)醫(yī)療保障政策等方面逐步達(dá)到醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部同質(zhì)化管理要求，另一方面也是為了保持醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部良好互動(dòng)，提供相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)控體系建設(shè)，推進(jìn)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)工作走深走實(shí)。
  培訓(xùn)最后，我院還針對培訓(xùn)主題安排、授課效果和講師水平等方面制作發(fā)放了《長沙市中心醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)同質(zhì)化培訓(xùn)問卷調(diào)查》鏈接，收集基層單位授課需求，為下階段制定培訓(xùn)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。在今后的醫(yī)聯(lián)體合作和城市醫(yī)療集團(tuán)共建中，我院會(huì)結(jié)合基層實(shí)際，全面實(shí)施“三同”機(jī)制，即同管理、同培訓(xùn)、同服務(wù)，常態(tài)化業(yè)務(wù)技術(shù)及行政管理培訓(xùn)，或帶領(lǐng)我院管理專家下基層現(xiàn)場指導(dǎo)，以推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體及緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部上下聯(lián)動(dòng)和同質(zhì)化管理，提高基層成員單位的技術(shù)水平，為群眾提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為建設(shè)“健康長沙”、“健康湖南”積極貢獻(xiàn)力量。

社會(huì)工作辦 朱繼麗