根據(jù)醫(yī)院10S管理實(shí)施方案的部署，醫(yī)院第二批8個推廣科室在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在10S推進(jìn)辦及各科室全體成員的共同努力下，14天高效完成精益打造并于6月14日下午順利通過現(xiàn)場驗(yàn)收。
  第二批推廣科室的現(xiàn)場驗(yàn)收由黨委書記鄧平、副院長蔡岳祥、副院長陳勝文、副院長黃孟軍及院辦公室、10S推進(jìn)辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)人和三位顧問老師組成的兩個驗(yàn)收小組共同完成。根據(jù)醫(yī)院10S管理驗(yàn)收評價標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收小組分別對呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科一區(qū)、肺結(jié)核（肺科醫(yī)院三病室）、康復(fù)醫(yī)學(xué)科（二十五病室）、放射科、神經(jīng)內(nèi)科（十五病室）、腦血管病房卒中單元（十六病室）、神經(jīng)外科（二十一病室）、介入手術(shù)室的整體打造和亮點(diǎn)解說從多維度進(jìn)行綜合評分，并評選出本批次集體和個人一、二、三等獎。
  為打造患者滿意的就診場所、職工滿意的職場環(huán)境、社會滿意的規(guī)范管理，各科室凝聚所有成員的智慧和汗水，多樣化、多元化增強(qiáng)10S內(nèi)涵管理，在安全、節(jié)約、服務(wù)、學(xué)習(xí)、滿意等方面打造多處亮點(diǎn)及精品亮點(diǎn)，得到院領(lǐng)導(dǎo)及驗(yàn)收小組的高度肯定。

圖為各科室成立科室10S管理小組，明確任務(wù)分工，全員積極行動，推進(jìn)辦組織職能科室多部門聯(lián)動解決線路繁雜等疑難問題，消除安全隱患。

圖為醫(yī)護(hù)人員設(shè)計(jì)制作的老年癡呆患者防走失背心，前胸印有醫(yī)院標(biāo)志，后背印有病室電話和防走失提醒，以便路人在發(fā)現(xiàn)走失患者時，及時與病房取得聯(lián)系。

圖為科室設(shè)計(jì)的下肢訓(xùn)練儀，可以鍛煉下肢常用肌群，有效預(yù)防下肢深靜脈血栓形成

圖為心理解壓角，可愛的綠植、舒適的音樂放松椅、可隨手翻閱的心靈讀物，為患者和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個解壓放松的場所，充分體現(xiàn)愛患者、愛員工、愛醫(yī)院的醫(yī)院文化

圖為第二批推廣科室全部順利通過現(xiàn)場驗(yàn)收，院領(lǐng)導(dǎo)為各科室頒發(fā)10S管理合格證

  醫(yī)院10S管理已進(jìn)入全面鋪開階段，根據(jù)全院10S推進(jìn)安排，6月16日，推進(jìn)辦組織召開了第三批16個推廣科室打造說明會及可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，并進(jìn)行了科室標(biāo)簽編輯員培訓(xùn)。

圖為第三批科室打造說明會及可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

  截至目前，全院共完成10S打造12個科室，開展10S基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)各3場，開展標(biāo)簽編輯培訓(xùn)4場，收集科室打造記錄20篇，亮點(diǎn)集錦54份（其中精品亮點(diǎn)18份）。相信在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和引導(dǎo)下，在推進(jìn)辦及各科室的共同努力下，醫(yī)院10S將成功助力醫(yī)院管理從優(yōu)秀走向卓越。

10S推進(jìn)辦